品牌是什麽？

       品（pǐn）牌（pái）的概念和意義已經超越了國別和地區（qū），成為全世界的共同追求

       品牌是標誌，是一個深入人心的（de）LOGO，所以（yǐ）品牌的英文是brand!是深（shēn）深打（dǎ）在消費者大（dà）腦中的烙印！

       品牌是信任和保證，是你一經選擇（zé），就無（wú）須擔心使用過程中的質量和故障問題，因為，他們都會得到圓滿的（de）解決；

       品牌是完美的品質（zhì），既是產品無（wú）暇（xiá）的品質標準，更是細（xì）節控製完（wán）美（měi）品質的體現。很（hěn）多時（shí）候，品牌就是無（wú）可挑剔；

       品牌是品類的優點，選擇品牌（pái）意味著對於享（xiǎng）受權利，意味著你與眾不同的身份和品位；

       品牌是經濟，你可以通（tōng）過品牌的認知來減少因為反複、複雜的比較而浪費的大量之間和存在的風險；

       品牌是個性，因為它具有跟你的性（xìng）格和（hé）喜好相同或者相近的（de）價（jià）值觀，讓你感受到物以類聚的真（zhēn）理；

       品牌是和諧，因為品牌追求的是獨特和共鳴，品牌的和諧共處可以營造競爭的有序和力量平衡（héng）；

       …………

       但是，品（pǐn）牌更重要的是（shì）品牌還是一個故事，一個動人的故事！因為，品牌帶給世界的是（shì）平靜和滿足，是（shì）美好，更是回憶！

       世界有多少（shǎo）個品牌，就有多少動（dòng）人的（de）故事

       **的品牌，更是**的演繹故事的高手——

       海爾創業（yè）時的72台（tái）冰箱在張瑞敏的一聲令下，被（bèi）眼含熱淚的工人們用大錘砸個稀（xī）巴爛，伴隨著這個故事的傳播，海爾品牌的知名度和品質的美譽度（dù）脫穎而出！有太多的消費者被這個動人的故事所征服了！成了海爾忠實的擁（yōng）護者！ 

       作為世界上的體育運動品牌（pái），阿迪達斯早在上世紀20年就已經出現在世人（rén）麵前。素有“球（qiú）靴教（jiāo）父”之稱的阿（ā）迪·達斯勒是阿（ā）迪（dí）達斯品牌的創始人。製鞋匠出身，同（tóng）時又作為癡迷於田徑的運動員，阿迪達斯勒在上世紀20年代中期便製造了**雙帶皮釘的足球鞋。阿迪（dí）達斯公（gōng）司也是其於上（shàng）世紀40年代中期建立的，並隨後注冊（cè）了（le）“阿迪達斯”品牌名稱。1954年，瑞（ruì）士世界杯上，正是阿迪·達斯勒提供了全球首創旋轉嵌入式（shì）螺釘足球鞋幫助德國足球隊成功摘（zhāi）得世界杯桂冠。從此以後，阿迪達斯奠定了長期的足球用品品牌霸主的地（dì）位。

       1903年，伴隨著北京開辟的東安市場的出現，東來順飯莊的創始人（rén）丁德山兄（xiōng）弟，手推小車、帶著木案和幾個板凳來到東安市場北門（mén），擺攤叫賣清真小吃豆汁（zhī）、扒糕，邁出了艱苦（kǔ）創業的**步。幾（jǐ）年後，丁氏兄弟立鋪掛牌（pái），“東來順”由（yóu）此得名。

       1912年，東安市場失火，木棚被焚（fén）。市場重建後，丁德山在原處建起三間瓦房，改招牌為“東來順羊（yáng）肉館”，開始經營涮肉。到了上個世紀二十年代，東（dōng）來順改良（liáng）了涮（shuàn）羊（yáng）肉的火鍋等器具，並以選料精、加工細、佐料全、火力旺的獨到（dào）之外，一越而成為京城涮羊肉之冠。

       PRADA可謂說（shuō）是一（yī）個老字號，但由於它的出品追求完美，所以無論老少，對此品（pǐn）牌的認知（zhī）度絕不遜於其它任何牌子。要回溯（sù）Prada的曆史，必須（xū）從二十世（shì）紀初談起……Prada草（cǎo）創於20世紀（jì）初，因當時活絡的商業貿易與交通商旅頻繁，創立人（rén）Mario Prada開（kāi）始製造一係列針對旅行的手工皮件產品，並於1913年開設一間（jiān）精品店。1978年Miuccia Prada與其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada，帶領Prada邁向全新裏程碑。

       每一（yī）個品牌的誕生和成長壯大，其實過程中都有很多讓人值得心動的故事！每個人（rén）都是充滿童心的天真和對純真、美好的探究，正是這種故事（shì）的（de）演（yǎn）繹，把品牌編排為（wéi）一個又一（yī）個美麗傳說，娓娓到來，如一線清泉，一縷清香，沁（qìn）入（rù）心脾，不知不覺進駐心田，才成（chéng）就了品牌（pái）在消費（fèi）者心智中不（bú）可取代的地位！

       品牌的故事應該怎麽講？

       人類追求品牌，無論是看重產品的品（pǐn）質還是品牌的個性共鳴，還是身份的象（xiàng）征意（yì）義，根本上是對於人間（jiān）美（měi）好的追求，因此，專注於塑造品牌，就要成（chéng）為把品牌演（yǎn）繹為一個美好（hǎo）故事的（de）高手，不管是有意還是無（wú）疑！品牌的根本是相通的，雖然講故事的方式多種（zhǒng）多樣，但是對於品牌故事的把握卻有一些內在的規律——

       1、品牌是塑造美好，是對人間（jiān）真善美的追求和實現，因此要（yào）避免偏激和極端（duān），白（bái）雪（xuě）公主和7個小矮人的故事能夠跨越時空成（chéng）為人間美好的永恒，遵循了對真善美的向往；

       2、品牌的故（gù）事要側重（chóng）對於品牌自身獨特性的陳述，這就是品牌的個性，試想如果美國遍地都是象DELL和微軟（ruǎn）肄業創（chuàng）業的人，那麽比爾蓋茨也就不可能那麽容易成為美國的英雄（xióng）了！海爾的大錘（chuí）故事（shì）明示了張瑞敏的品質觀，這種意識還滲透到了售（shòu）後服務（wù）的環節；這就是（shì）品牌的個性； 

       3、品牌的故事希望永（yǒng）駐（zhù）人家，需要娓娓到來，而不是刻（kè）意的（de）炒（chǎo）作！故事是對存在的一種陳述，是完全中性的，或者接近中性的，而炒作則是硬性的，消（xiāo）費者接受起來也就不同，一個象呼吸新鮮空氣一樣的渴望和興奮，另一個（gè）則象躲避過街癩皮狗一樣，感（gǎn）到極度的（de）不自然和抗拒！

       4、品牌的高（gāo）境界是愛與關懷，不是侵占，更不是強暴！所以，占領市（shì）場的說法已經過時（shí），強行進入的結（jié）果必然（rán）是遭受消費者的心智反感，因此，品牌要通（tōng）過講（jiǎng）述故事學（xué）會（huì）施予！將欲取之，必先予之才是品牌的根本！

       中國品牌塑造手段的野蠻

       中國不乏品（pǐn）牌，但（dàn）卻缺少**的品牌，這根中國品（pǐn）牌的塑造手段不足有（yǒu）很大的必然聯係——

       1、通過（guò）央視廣告鋪（pù）天蓋地轟炸，品牌僅僅（jǐn）吸引了（le）消費者（zhě）的眼球，卻無法進駐消費者的心（xīn）智，這是雨（yǔ）過地皮濕的短期效應，因此，中國品牌很多富不過三載成為必然；

       2、惡意的炒作或者貶低競爭對手，這（zhè）樣知名度雖然高了，但是（shì）消費者的本能也是對這種不義手段（duàn）的鄙視（shì），品牌的對象不是競爭對手，而是活生生的消費者；

       3、低（dī）價的手段衝擊，消費者購買的是美好回憶，而不是短暫的快感，低價往往意味著質量的低劣，消費者即使一時（shí）貪圖小便宜，但是他責怪的是品牌而不是他自身，所以，通過利用人性的弱點即使短期達到銷售的目的，長遠的卻是傷害自身；

       4、概念的刻意製造，消費者永遠關心自己（jǐ），所（suǒ）以不要簡（jiǎn）單（dān）的以為消費者關注（zhù）你所製造出來的概念，當年海爾進軍彩電行業推出了“探路者”的數字化（huà）概念，開始偏離了講故事的高超境界，並沒有被消費者接（jiē）受就是一個概念失敗的例子；所以，沒有娓娓到來的故事融化概（gài）念的本事，單純迷信概念是危險的！

       5、講述品牌故事，需要心懷感恩，需要一顆對於消費者的忠誠之心，負責之心，不是自吹自擂，企業界一直搞不明白顧客是上帝的真正含義，其實（shí）根本上就是（shì）不要總是試圖去欺騙消費者，否則故事就成了騙人的鬼話了，揭穿之後就沒人相信了！

       把占領轉變為分享，品牌的高境界

       人類曆（lì）史上的（de）侵（qīn）略多半不能（néng）成功的原因就是人（rén）們即使不能用身體去反抗，但是他們仍然（rán）可以用心（xīn）靈去抵觸！而且這種抵觸是長期的，強烈的！看似臣服的平靜市場，往（wǎng）往（wǎng）是等待以德服人的更（gèng）高品牌出現的醞釀！ 

      品牌需要的不是說教和灌輸，而應該是潤物息無聲的美好（hǎo）的分享，品牌講故事的精髓就在這裏！耐克推銷的不是運動鞋或者運動服，而是與你不斷分享成功之（zhī）道！勞力士（shì）賣的不是手表（biǎo），而是分享奢華的感覺！

       中國的品牌要告訴消費者的不是感受，而是赤（chì）裸（luǒ）的誘惑！低價，概念，模仿，當這些東西暫時得逞之後，就不再對消費者不管不問，把（bǎ）分（fèn）享理解（jiě）成了（le）單純的（de）交易，把美好演繹成了欺（qī）騙（piàn）！既然是分享，那麽（me）為什麽不能夠換位思考，讓自己去跟（gēn）消費（fèi）者分享困難和問題？

       國外的品牌專家評論中國的品牌不（bú）擅長的是公共關係建立和客（kè）戶服務的支出，其實一（yī）個心裏麵隻裝著自己的銷售和盈（yíng）利目的的品牌，本（běn）來就（jiù）沒（méi）有消費者根本價值定位的企業，除了獨享賺取利潤之後的偷著樂，到底有多少敢（gǎn）於拿出來與消費者分享的真實？

       也許，中外品牌的的（de）差距（jù）並（bìng）非是技術上，而是品牌認知上的差別！有社會良知和公德的品牌在接下去（qù）的10年內更容易獲得成功，也（yě）許這昭示著能夠演繹（yì）更加美（měi）好（hǎo）故事的品牌呼之欲出的（de）源（yuán）泉！

       品牌，不要（yào）刻意去銷售你的產品，而（ér）把自己調整為跟消費者分（fèn）享一個美好的故事！因為可（kě）口可樂做到了，所以它當仁不讓成為價值670億美元的全球**品牌！

       中國品牌，成為（wéi）**的品牌，先成（chéng）為**的故事（shì）演繹者，你能嗎？

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              羞羞视频在线观看（nài）泵閥-銷售部《唐建雲》轉